close
博客來網路書店推薦
| 圖解服務的豐田精實方式 過去， 談及豐田生產方式， 泰半認定這是製造現場的管理手法， 其運用範疇僅限於製造業。 但是， 豐田的基本思維在於 排除浪費、創造顧客價值。 難道，豐田管理真的無法應用在 改善服務流程、提升服務品質上嗎？ 現在，…more 追求超脫規模的經營：大野耐一談豐田生產方式 一九七三年突來的能源危機，衝撞出豐田生產方式的契機，在大野耐一堅持原創改革手法的引領下，日本汽車工業邁向世界頂尖之列。 破除既有框架，全面革新經營思維； 顛覆循常邏輯，反思創造無限可能； 窮究浪費之惡，善用人類獨到智慧。 …more | 邁向夥伴之路：中衛制度與產業管理 中衛中心成立二十來與產業界的朋友一同攜手合作，寫下許多動人的體系故事，這些支持體系發展的業界朋友，及中衛體系的輔導人員，都是全球時代下的無名英雄，而中衛中心所彰顯的夥伴精神，更為產業合作注入更多活水，所形塑出具有台灣特色的產業群聚…more 藍海品質之路 過往品質被定義在產品的檢驗上，但現今，品質不再是狹隘的產品良窳管控，其所代表的是一種精神、理念、文化。然而，不論是「大Q」或是「小q」，兩者都是企業經營中重要的一環，唯有持續不斷的改進（團隊改善活動），朝設定的挑戰目標前進（NQA桂冠挑…more |
數量有限，請立即點圖片進入
喜歡嗎？小咩請您趕快點圖片進去看看唷！
全站熱搜
留言列表