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生產與服務作業管理

今日卓越的企業皆具有彈性與精簡、自動化與資訊化的特性,更重視其組織的效率及效果。在此動態的環境下,生產與服務作業管理比以往更為重要。作業管理是整合組織所有的功能在一起,使企業可面對全球的競爭在產品的品質、顧客服務及有效的成本控制。…more

 

作業研究習題解答<3版>

本書是《作業研究》的習題解答。解題的方式力求精簡確實,讓學習者易於明瞭,適合研讀作業研究學科時自我練習與測驗可藉此加強問題分析與解題的能力。若讀者能在研讀《作業研究》時,確實配合求解各章所附之習題,當能充分了解作業研究內容之精華。…more

六標準差設計 簡單講

當奇異、聯合訊號、電資系統(EDS)、雷神(Raytheon)等眾多製造業與高科技業者因採用六標準差而獲致極大的成功後,也許有人會問:接下來呢?是否還有其他的方法可以讓企業再次躍進?答案就是「六標準差設計」!但六標準差設計不只是一個流程或手法…more

 

供應鏈管理《深度解析與企業典範》

供應鏈管理強調的是整個企業流程的資訊通透度與速度,其範圍涵蓋企業對供應商之管理、對內部接單排程到出貨與庫存之管理、對通路之配送方式與物流管理等。異穿企業營運整體流程『價值鏈』。  本書也將『供應鏈管理』觸角延伸至供應商關係的維繫與…more

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