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六標準差設計 簡單講

當奇異、聯合訊號、電資系統(EDS)、雷神(Raytheon)等眾多製造業與高科技業者因採用六標準差而獲致極大的成功後,也許有人會問:接下來呢?是否還有其他的方法可以讓企業再次躍進?答案就是「六標準差設計」!但六標準差設計不只是一個流程或手法…more

 

TOYOTA 圖解致勝關鍵的秘密武器

TOYOTA豐田模式的生產架構是豐田汽車公司經過多年研發、改進所得到的一個生產管理系統的結果。目前已經普及全世界,逐漸取代泰勒式與福特式的生產制度,是生產業改善體質的秘密武器。TOYOTA 成功關鍵的秘密武器:TPS( 豐田模式的生產架構 ) 不僅打造…more

計畫管制實習

計畫評核術 (Program Evaluation and Review Technique,簡稱 PERT) 及要徑法 (Critical Path Method,簡稱 CPM) 是美國在管理科學方面的一項重大成就,深獲各界重視與推崇,經電腦的普及,更使得計畫管制制度 (Project Control System,簡稱 PCS) …more

 

生產管理

本書係將生產管理的理論和實務與以結合,同時注入新的管理觀念及作業研究的技巧,俾生產管理確能具體而有效的應用於企業界。首章敘述生產系統的基本觀念,其次討論生產系統的設計,由決策環境複雜且時間長的產能規劃開始,依次推論廠址選擇、工廠佈…more

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