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如何改善生產績效〈增訂二版〉

對於企業的生產管理部門而言,開源節流這個詞的重心顯然更多地偏重於後者。眾所週知,生產中的成本主要來源於所有生產管理人員的管理費用及操作人員的人工費用、設備的折舊與維護修理費用、各項原材料的費用、企業所購買或租用的工作廠房場地費用。…more

 

品管圈活動推行與營運

A推行品管圈活動的 最新著作!A讓引導台灣產業界品管起飛的品管大師──鍾朝嵩教授告訴你,如何推動有效的品管圈活動!A經營者、中高階主管不可不知的品管圈營運方法!在競爭激烈的年代,能否建構一流水準的職場,培育一流水準的職場人員,是企業能…more

六標準差

六標準差為眾所公認協助企業追求卓越的重要品質方法論。企業若能將其精神導入工作中,定能大量降低不良率,顯著提升流程運作效率與競爭優勢,創造另一番榮景。  本書為「六標準差」提供一完整的思考邏輯,並以深入淺出的方式介紹相關的工具與應用…more

 

豐田式JIT管理:Just In Time工廠革新

最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀,簡單易懂的JIT入門書籍。  必要的東西,在必要時,生產必要的量  在經營困難的微利時代,能否快速生產出好賣的商品並有效的降低成本,是企業獲利的關鍵。  JIT的理念主要是延伸自豐田「看板式」的管理…more

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