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物流管理(第二版) 物流是所有生產與服務作業活動的重要網絡,亦是企業競爭力的基礎,在現代商業社會體系中佔有極重要的地位。在現代的物流中,涵蓋了生產的預測,將原料製成產品,經過配送流通到消費者需求的所有活動,並設法降低生產、倉儲及運輸的成本。在資源有限…more 建構連續流:管理者、工程師與製造團隊的行動指南 「建構連續流」(Creating Continuous Flow)探討的焦點在於如何運用價值流圖分析(Value Stream Maping)找出影響整體生產線速度的關鍵流程,並且透過消除作業停滯、不連續及庫存堆積等浪費,使得創造價值的相關流程互相連結成為能夠滿足客戶需求的流…more | 研究所-97(95-96年)作業研究歷屆試題解析 豐田改善術看板式儲放管理 ─開發?事務?服務的豐田式業務改善方法 跳脫「看板方式=製造業」的常識,告訴你戲劇性的改善事務、業務、服務業務現場的儲放管理全貌。豐田式業務改善術就是職場全部工作的「目視化」~!!本書與眾不同的地方—在相關的地方分別插入「改善實例」、「改善秘辛」、「陷阱」、「技術指南」,清…more |
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