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生產現場管理實戰案例(增訂二版)

要想把產品順順當當地製造成功,首先要做好QCDA(品質、成本、交貨期、售後服務)等項目。這一切與現場管理密切相關,是關鍵中之關鍵。現場該怎麼管理呢?換言之,怎樣管理才能使達到預期的目標呢?具體要做哪些專案?不是幾句口號就能喊出來的。  …more

 

六標準差簡單學(圖解口袋本)

美國通用公司雖被評為「缺乏活力」,不過卻依舊維持營收與利潤的成長,也因此該公司經常得到全球經營者的矚目,它和SONY、摩托羅拉(Motorola Inc.)、聯合訊號公司(Allied Signal)、艾波比集團(Asea Brown Boveri,ABB),以及日本的東芝、日立…more

T-Plan策略技術藍圖快速導入法

T-Plan是由英國劍橋大學教授所發展出來,用以協助企業快速導入技術藍圖(TRM)的一套手法,目的在促進企業內部技術和商業部門之間的溝通,確保企業所開發出的產品兼顧技術潛力與市場需求。  企業可迅速將T-Plan應用在有興趣的商業領域,對技術藍圖的…more

 

生產與作業管理(修訂四版)

本書取材豐富,多所比較東、西方不同的營運管理概念及作法。在本書第四版中再次充實國內外「生產與作業管理」領域的新課題,內容更完整。本書備有關鍵字詞索引,有利於讀者查詢定義、內容。書中文字深入淺出,相關討論分門別類且兼具理論與實務,適…more

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