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輕鬆理解六標準差:革新品質經營的6Sigma手法

6Sigma手法是── 經營管理幹部必備基本常識 推行TQM必知的QC手法 美國經營管理革新中,發揮最大功效的管理方法 沒看過這本書,千萬不要說你知道六標準差!6Sigma是── 表示不良或過失發生機率的統計術語 企業品質經營的目標6Sigma手法是──…more

 

生產績效診斷與評估

本書特色 本書以製造業的管理模式為基礎,深入分析和闡述了生產管理中的各類績效問題,本書針對生產管理的不同類型和場景進行了解析,並從生產現場尋找問題,解決問題,總結經驗。生產管理者通過閱讀本書,可以從中找出解決各種實際問題的方案,全方…more

作業研究, 4/e (II)

本書內容主要介紹數量方法的應用,以及說明管理者如何藉由數量方法的輔助來制定決策,全書重點在教導學生如何應 用作業研究的概念,建立各種數量模型。本書避免過多的理論公式,每章儘量採用一些例子進行說明,指導學生逐步深入複雜題,為了檢驗學生…more

 

TPM實踐法:全員參與的設備保養實施大全

TPM就是Total Productive Maintenance,亦即全員參與的PM(生產保全)之簡稱。是以小集團活動(即PM圈)為基礎,從最高階層到生產的最前線為止,所有階層、部門皆全員參與為前提來推行PM活動。  ★  以設備的效率達成最高為目標。  …more

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