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不景氣時期,如何降低成本

本書特色  本書是企管專家李鈺昌所著的綜合濃縮教材,再加上企管班最新授課資料,從降低成本的細節入手,分門別類,針對企業內的各部門,為企業提供降低成本、立即可行的方法。  隨著經濟的不斷發展和競爭,產品的差異化程度不斷降低,企業之間…more

 

作業研究(精)

本書共十三章,除第一章緒論中,隊有關作業研究之意義、發展過程、理論範圍、運用步驟及未來展望等作有系統之說明介紹外,其餘各章,對「存貨控制理論」;「汰換與購置理論」;「線性規劃」;「動態規劃」;「對局理論」;「等候線理論」;「要徑分…more

豐田改善術看板式儲放管理 ─開發?事務?服務的豐田式業務改善方法

跳脫「看板方式=製造業」的常識,告訴你戲劇性的改善事務、業務、服務業務現場的儲放管理全貌。豐田式業務改善術就是職場全部工作的「目視化」~!!本書與眾不同的地方—在相關的地方分別插入「改善實例」、「改善秘辛」、「陷阱」、「技術指南」,清…more

 

建構連續流:管理者、工程師與製造團隊的行動指南

「建構連續流」(Creating Continuous Flow)探討的焦點在於如何運用價值流圖分析(Value Stream Maping)找出影響整體生產線速度的關鍵流程,並且透過消除作業停滯、不連續及庫存堆積等浪費,使得創造價值的相關流程互相連結成為能夠滿足客戶需求的流…more

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