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實踐六標準差:活用標竿企業經驗、執行最佳六標準差

奇異、3M、聯合訊號等標竿企業如何成功地全面應用六標準差,有效管理專案、設計、流程、內外部顧客?從六標準差的源起到演化,體驗全球最傑出企業持續改善的管理智慧,教你重新定義、發現六標準差的可用性,獲取全面性的經濟效益。了解並在各個組織…more

 

現代生產管理學

生產管理之主要目的,係在提高員工的工作效率與提高財物的使用價值。為了達成此等目的,即必須依據最佳的生產政策,決定其生產組織之型態、規模及能量,然後選擇適宜的廠房、最有效的製造方法與製造程序,以期達成最高經濟原則。本書即循此理想而編…more

生產與作業管理(修訂四版)

本書取材豐富,多所比較東、西方不同的營運管理概念及作法。在本書第四版中再次充實國內外「生產與作業管理」領域的新課題,內容更完整。本書備有關鍵字詞索引,有利於讀者查詢定義、內容。書中文字深入淺出,相關討論分門別類且兼具理論與實務,適…more

 

六標準差簡單學(圖解口袋本)

美國通用公司雖被評為「缺乏活力」,不過卻依舊維持營收與利潤的成長,也因此該公司經常得到全球經營者的矚目,它和SONY、摩托羅拉(Motorola Inc.)、聯合訊號公司(Allied Signal)、艾波比集團(Asea Brown Boveri,ABB),以及日本的東芝、日立…more

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