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超越賈伯斯:改變世界的創意工具箱

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現在的員工飽受組織自相矛盾的轟炸;但在這個似是而非的年代,矛盾反而成為保身之道。  學習是一輩子的事,但我們卻被迫以機關槍似的速度學習吸收;並被要求提出遠大的願景,想像遙遠、不確定的未來,還要以策略性、計畫周密的觀點來執行。  我…more

 

願景領導

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二十五年來,《一分鐘經理人》作者肯.布蘭佳與他的同事擁有無數幫助領導者與組織邁向偉大的經驗。現在,他們史無前例地統合所有與傑出領導力相關的經驗,提出新的見解,期望能引領、鼓舞並激勵所有領導者,使其成為領導者時必備的教戰手冊。本書提…more

一個小動作,打敗笨問題!:對付爛服務到死規則,你可以這樣改變「問題背後系統」!

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你曾對以下的事清感到不滿、覺得想做些什麼又無能為力嗎?  ─當更好的做事方法不能被採用  ─當害人更麻煩的做事方法繼續被沿用  ─收到錯誤計算的帳單或通知單  ─明明很蠢的「標準作業程序」  ─重要的個人權益請求卻被行政或櫃台職員…more

 

給基層主管的37封信:恭喜你升上經理了

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除了十八般武藝,基層主管要懂的事還要多更多。本書將告訴你「上司力」的精髓!  部門經理,就是公司組織團體中、最小組織裡的主管。具有讓整個課的成員朝向一個目標行動,並且完成任務的使命。簡單地說,就是一份領導人的工作。  身為部門經理…more

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