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藍海品質之路

過往品質被定義在產品的檢驗上,但現今,品質不再是狹隘的產品良窳管控,其所代表的是一種精神、理念、文化。然而,不論是「大Q」或是「小q」,兩者都是企業經營中重要的一環,唯有持續不斷的改進(團隊改善活動),朝設定的挑戰目標前進(NQA桂冠挑…more

 

供應鏈管理《深度解析與企業典範》

供應鏈管理強調的是整個企業流程的資訊通透度與速度,其範圍涵蓋企業對供應商之管理、對內部接單排程到出貨與庫存之管理、對通路之配送方式與物流管理等。異穿企業營運整體流程『價值鏈』。  本書也將『供應鏈管理』觸角延伸至供應商關係的維繫與…more

設計管理:理論、程序與應用

設計是創意的實踐,創意像是天馬行空的發想,需要紀律和管理,才能將它馴服成為可供騎乘的千里馬,設計管理便是為了實踐創意所發展出的學問。為了強化讀者對於內容的吸收,除了豐富的圖表說明外,本身為設計人的編者運用了設計的美感,不論是色調的…more

 

六標準差設計 簡單講

當奇異、聯合訊號、電資系統(EDS)、雷神(Raytheon)等眾多製造業與高科技業者因採用六標準差而獲致極大的成功後,也許有人會問:接下來呢?是否還有其他的方法可以讓企業再次躍進?答案就是「六標準差設計」!但六標準差設計不只是一個流程或手法…more

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