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追求超脫規模的經營:大野耐一談豐田生產方式

一九七三年突來的能源危機,衝撞出豐田生產方式的契機,在大野耐一堅持原創改革手法的引領下,日本汽車工業邁向世界頂尖之列。  破除既有框架,全面革新經營思維;  顛覆循常邏輯,反思創造無限可能;  窮究浪費之惡,善用人類獨到智慧。  …more

 

95(93-94年)生產管理歷屆試題解析

  本書收錄93-94年各校生產管理試題解析…more

工作現場溝通魔法書

要如何運用有效的溝通話術,幫助工作執行者迅速掌握重點,提升效率?  這本書對於管理人員、執行者或經營者的工作溝通,有點石成金之效;  可用於教育、作業準備與推動改善,培育出更優秀的人才與製品!作者簡介柿內幸夫擔任改善顧問公司之董事…more

 

完全圖解TOYOTA

TPS(Toyota Production System)  豐田汽車的TPS,是沒有最高經營者與基層員工之分,公司全員上下一心,從一張文件到最後的完成品,從生產現場到最高經營者的辦公桌,透過減少浪費與持續提升品質,具備強勢的競爭力。以完全超越TOYOTA汽車員工們…more

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