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現代經營改善方法

許多企業為了獲利以示對股東負責,常會汲汲於短期利益的追求,因之常會利用併購、裁員等財務槓桿手段,可是,此有如插在花瓶上的花,短期內花雖然維持美麗,但好景不常,沒多久花也就枯萎凋謝了。因此,如何追求長期的利益才是企業應該關注的焦點,…more

 

直傳豐田方式:極致的JUSTINTIME/DELIVERY設計

本書標題不是「豐田生產方式」,而是「豐田方式」。對讀者來說即是不需要生產線方面知識,雖說有名的「5個為什麼」及「7個浪費」等在書中也有提及,但非一般的解說而已,較難理解之處亦以深入淺出方式將「想法」教授出來。此外,本書不僅限於有關生…more

生產與作業管理

本書的宗旨是全面介紹生產管理基本理論和基本方法,力圖以較有系統的方法吸收當代生產管理的各種新思想、新理論和新方法,以更新生產管理的傳統內容,並在更新教學內容的同時,探索創見現代生產管理學課程的新體系。本書共分為十二章,包括有生產系…more

 

基本品質七工具(Q7)與新品質七工具(N7)之方法與(運用)

-全面品質經營(TQM)與品質改進之利器  全書以十四種方法以簡明之步驟與範例說明品質七工具(Q7)和新品質七工具(N7)在使用上的落實與進行。…more

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