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T-Plan策略技術藍圖快速導入法

T-Plan是由英國劍橋大學教授所發展出來,用以協助企業快速導入技術藍圖(TRM)的一套手法,目的在促進企業內部技術和商業部門之間的溝通,確保企業所開發出的產品兼顧技術潛力與市場需求。  企業可迅速將T-Plan應用在有興趣的商業領域,對技術藍圖的…more

 

計畫管制實習

計畫評核術 (Program Evaluation and Review Technique,簡稱 PERT) 及要徑法 (Critical Path Method,簡稱 CPM) 是美國在管理科學方面的一項重大成就,深獲各界重視與推崇,經電腦的普及,更使得計畫管制制度 (Project Control System,簡稱 PCS) …more

作業研究(精)

本書共十三章,除第一章緒論中,隊有關作業研究之意義、發展過程、理論範圍、運用步驟及未來展望等作有系統之說明介紹外,其餘各章,對「存貨控制理論」;「汰換與購置理論」;「線性規劃」;「動態規劃」;「對局理論」;「等候線理論」;「要徑分…more

 

作業研究(平)

本書共十三章,除第一章緒論中,隊有關作業研究之意義、發展過程、理論範圍、運用步驟及未來展望等作有系統之說明介紹外,其餘各章,對「存貨控制理論」;「汰換與購置理論」;「線性規劃」;「動態規劃」;「對局理論」;「等候線理論」;「要徑分…more

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