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物料管理控制實務

企業如何獲取價廉物美而且可靠的物料,經濟有效地加以利用,以降低成本、增強競爭力,是企業界重大課題之一。物料(或商品)有如企業的糧食,良好的物料控制,影響工廠的每一個層面,是整個企業生產管理的核心,對於企業的成本、利潤,都有著決定性…more

 

工作研究

本書內容透過三大部份:方法研究、時間研究與其他相關主題,切入學習核心。  在方法研究中,闡述各種流程圖繪製方法及動作經濟原則之基本觀點,並以實例來說明其在實務上應如何利用;在時間研究中,包括直接測時法與預定標準時間系統之說明。除此…more

如何控制不良品

本書特色  本書對降低不良品進行了具體詳細的論述,提供了大量可操作性強的實用方法。用簡潔明瞭的語言和具體可行的操作步驟,來降低不良品的發生,從而提高生產效率,降低成本,使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。內容介紹 產品品質是一個企…more

 

生產部流程規範化管理

把工作流程與規範管理落實,進而落實到生產部門的每一個工作崗位和每一件工作事項,是高效執行精細化管理的務實舉措,只有層層實行規範化管理,事事有規範,人人有事幹,辦事有標準流程,工作有方案,才能提高企業的整體管理水準,從根本上提高企業…more

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