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供應鏈管理《深度解析與企業典範》 供應鏈管理強調的是整個企業流程的資訊通透度與速度,其範圍涵蓋企業對供應商之管理、對內部接單排程到出貨與庫存之管理、對通路之配送方式與物流管理等。異穿企業營運整體流程『價值鏈』。 本書也將『供應鏈管理』觸角延伸至供應商關係的維繫與…more 95(93-94年)作業研究試題解析 本書收錄93-94年各校作業研究試題解析…more | 全面品質管理(二版) 全面品質管理是一種哲學,是一種提高傳統商業績效的方法,亦是一種持續改善組織,不?提昇作業過程與產品品質,亦即從產品市場需求調查、產品開發、設計、生產製造、包裝及運送,至產品送至顧客手中及售後服務等過程皆重視品質,使產品符合顧客現在與…more 1/2 TPM 經營環境越來越競爭,企業時時刻刻都在思考如何透過不同的策略與競爭者有所差異,而在世界級的三大製造技術—TQM(Total Quality Management)、TPM(Total Productive Maintenance)與LP(Lean Production)在企業中扮演著不同的角色與功能,其中,…more |
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