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六標準差流程管理簡單講 第一本以六標準差流程管理為主題的書籍 雖然沒有任何一個「單一的」方法或工具,可以讓當今的企業成功達成其經營要求;但以歷來的企業流程改善管理手法為基礎衍生出來的六標準差流程管理,將能為企業帶來整體的效益,諸如大幅改善顧客滿意度、強…more 95(93-94年)生產管理歷屆試題解析 本書收錄93-94年各校生產管理試題解析…more | 工作現場溝通魔法書 要如何運用有效的溝通話術,幫助工作執行者迅速掌握重點,提升效率? 這本書對於管理人員、執行者或經營者的工作溝通,有點石成金之效; 可用於教育、作業準備與推動改善,培育出更優秀的人才與製品!作者簡介柿內幸夫擔任改善顧問公司之董事…more 完全圖解TOYOTA TPS(Toyota Production System) 豐田汽車的TPS,是沒有最高經營者與基層員工之分,公司全員上下一心,從一張文件到最後的完成品,從生產現場到最高經營者的辦公桌,透過減少浪費與持續提升品質,具備強勢的競爭力。以完全超越TOYOTA汽車員工們…more |
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