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學習觀察-增加價值、消除浪費的價值流圖

「價值流」可能是一個新的辭彙,「價值流」就是一個產品通過其生產工程的全程活動,包括增加價值和不增加價值的活動。  本書從顧客的需求一直回溯到原材料,來分析整個「生產流程」。此流程與精實生產息息相關。  本書針對的是一個工廠內從「出…more

 

生產計劃的規劃與與執行

製造業在激烈的市場競爭中,面臨著巨大的挑戰:供貨週期縮短,利潤空間減少,促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制;市場競爭的全球化和客戶需求的個性化,促使企業必須運用資訊化來提升管理水準;客戶對產品品質以及可追溯性要求的不斷…more

Introduction to Materials Management(7版)

1.Wide-ranging, up-to-date topic coverage–including forecasting, physical inventory, warehouse management, links to product and process design, transportation, packaging, material handling, TQM/Six Sigma, and much more.  2.Thre…more

 

供應鏈管理:原理、程序、實務(再版)

企業若要永續經營、不斷提升經營效益並保持競爭優勢,除了改善品質與提升效率外,尚需有效整合相關周邊資源,從上游供應商到顧客端,形成共生共存之虛擬整合企業體。在此環境中,最大挑戰在於如何即時提供顧客所需的服務或產品。針對上述需要,領導…more

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