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基本品質七工具(Q7)與新品質七工具(N7)之方法與(運用) －全面品質經營（TQM）與品質改進之利器 全書以十四種方法以簡明之步驟與範例說明品質七工具（Q7）和新品質七工具（N7）在使用上的落實與進行。…more
直傳豐田方式：極致的JUSTINTIME/DELIVERY設計 本書標題不是「豐田生產方式」，而是「豐田方式」。對讀者來說即是不需要生產線方面知識，雖說有名的「5個為什麼」及「7個浪費」等在書中也有提及，但非一般的解說而已，較難理解之處亦以深入淺出方式將「想法」教授出來。此外，本書不僅限於有關生…more |
要如何運用有效的溝通話術，幫助工作執行者迅速掌握重點，提升效率？ 這本書對於管理人員、執行者或經營者的工作溝通，有點石成金之效； 可用於教育、作業準備與推動改善，培育出更優秀的人才與製品！作者簡介柿內幸夫擔任改善顧問公司之董事…more
TPS（Toyota Production System） 豐田汽車的TPS，是沒有最高經營者與基層員工之分，公司全員上下一心，從一張文件到最後的完成品，從生產現場到最高經營者的辦公桌，透過減少浪費與持續提升品質，具備強勢的競爭力。以完全超越TOYOTA汽車員工們…more |
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